Como es de conocimiento general al realizar un proyecto, es crucial considerar varios aspectos clave. Estos incluyen la definición clara de objetivos (los cuales deben ser smart), la identificación de los participantes y sus roles, la planificación detallada de actividades y tareas, la gestión eficiente del presupuesto y los recursos, la evaluación de los resultados esperados, control de calidad, pruebas de esfuerzo, entre otros. Importante no olvidarnos la supervisora del proyecto.
Sin embargo, hay un detalle que no le dan la suficiente importancia, que es los aspectos de seguridad. Por un lado está la seguridad que corresponde a salud ocupacional y su cumplimiento de acuerdo a ley, la cual implica una serie de requerimientos no solo que los contratistas estén capacitados y certificados, sino que también los equipos deben estar certificados, y como ello implica inversión, al final del camino comienzan las presiones para reducir costos y omitir algunos procesos y requisitos esperanzados en que no pasará nada, es decir, a cruzar los dedos. Si comienzan los accidentes, seguro buscarán culpables entre los que presionaron.
Pero esto no queda ahí, también tenemos lo correspondiente a la seguridad patrimonial, la cual implica todos los procesos y procedimientos para mitigar los delitos, y con ello una serie de implementaciones que también requieren inversión, que requiere infraestructura, instalaciones de equipos, entubados para cables, centro de control, camerinos y baños para el personal de seguridad, entre otros múltiples detalles relacionados a los riesgos que estará expuesto el proyecto. Y es donde empiezan las decisiones de reducir las exigencias de una instalación segura. Sin embargo, las tendrán que completar tarde o temprano y es donde se inicia las famosas adendas, que no es otra cosa que inversión adicional. Se puede visualizar el riesgo de no involucrar al profesional de seguridad en los proyectos desde el inicio?
Luis Molina
Director Ejecutivo
M&M Security Audit – Consulting Group
www.mymsecurityaudit.com
